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Nos valeurs placent l'homme au centre du projet
Centre-ville / Centre commerciaux / Périphéries :
• 25 ans de transactions dans toutes les villes et périphéries de France
• Plus de 100 transactions par an
• 5 Consultants Experts
• Rérérencés auprès des principales Enseignes
Une équipe / Des experts :
• Service Transactions :
Experts Grands comptes
Consultants Grands Publics
• Service Juridique et Sourcing :
Consultants investisseurs
• Service Urbanisme Lobbying :
Consultant VIP (Ex Conseiller Municipal Grenoble)
• Service Contrôle de Gestion :
Assistants tableaux de bord et comptabilité
Murs commerciaux / Emplacements / Fonds de commerce :
• Murs commerciaux : rérérencé auprès des principales Grandes Foncières et Family Office
• Emplacements commerciaux : 25 ans de transactions en centre-ville
• Fonds de commerce : en 2 ans, 60 transactions de restaurants d’enseignes ou d’indépendants.
Bienvenue !
123 COMMERCES Agence Immobilière spécialisée en Implantations Commerciales - BROKER
Dépuis 25 ans nous, référencés par toutes les Enseignes et toutes les Franchises, nous intervenons dans tous les domaines de l’Immobilier commercial en centre-ville et en périphérie :
• Implantation commerciale - Conseils en urbanisme commercial - Marketing territorial,
• Locaux commerciaux et Fonds de commerce
• Locaux commerciaux ou industriels à vendre ou à louer,
• Murs commerciaux ou Immeubles,
• Terrain à construire pour retail,
• Friches industrielles ou commerciales à optimiser,
• Toute forme d’actifs immobiliers : arbitrage d’ensemble de magasins d’enseignes,
• Recrutements de porteurs de projets au Franchises,
• Store Staging
Pour les Franchises, nous présentons les porteurs de projets après les avoir sélectionnés.
locations commerces
En direct avec le bailleur, parfois dérogatoire ou communément appelé « précaire » (durée => 36 mois), c’est en général un bail commercial 3.6.9 offrant au titulaire la propriété commerciale ; le loyer peut être assorti d’un Droit d’entrée dit « pas de porte ».
Voir les annonces >>fonds de commerce
La version aboutie du Droit au bail qui se voit, dans ce cas, affublée de la propriété commerciale et autres éléments incorporels comme les contrats y compris les contrats de travail, licences, etc…et bien sûr la clientèle ; à ne pas confondre avec la cession de parts sociales qui, elle, en plus, confère une responsabilité devant les tiers, créanciers, etc...
Voir les annonces >>droit au bail
En direct avec le cédant, c’est-à-dire le locataire en place, la propriété commerciale est alors cédée au cessionnaire (le candidat) qui vend un certain prix son emplacement et parfois un peu d’aménagement sans que la clientèle soit, elle, vendue. Selon la destination du bail, le bailleur peut aussi, s’il le souhaite, réclamer ou plutôt négocier une Indemnité de déspécialisation du bail.
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D’expérience ; il est difficile et parfois même hasardeux d’espérer trouver dans le même temps l’emplacement idéal pour son exploitation et l’emplacement idéal en tant qu’investissement. La réunion des 2 critères étant difficile, la bonne question à se poser est de savoir quel critère il faut privilégier : l’exploitation ou le patrimoine ?
Voir les annonces >>investissement
Un des meilleurs rendements en matière de placement en immobilier. On peut, selon le type d’investisseurs (père de famille ou foncière institutionnelle) attendre en 5 et 10% de rendement brut (loyer annuel HT/prix d’achat). La seule difficulté est de trouver le bon emplacement et le bon emplacement…
Voir les annonces >>Le métier et l'expérience au service de l'homme
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Patrick AtlanJe leur dois tout !
Quand je regarde le chemin parcouru, je ne peux que remercier certaines personnes qui ont jalonné ma vie et ont marqué mon destin professionnel : je commencerai par mon unique associé dormant, mon ami Jean Luc A., mon ami d’enfance, une fidélité réciproque qui défie le temps, une générosité de tous les instants, un détachement total pour la chose purement matérielle. Il m’a aidé au moment juste comme personne ; puis pour reprendre la chronologie, ce fut Bernard G., mon premier Chef des Ventes quand j’étais chez XEROX, j’avais tout juste 25 ans et débutais dans cette carrière de d’Ingénieur Commercial : il m’a apporté le sens de l’approche commerciale tournée vers l’autre et a tout de suite remarqué que je ne savais pas dire « non » ; il m’a fallu longtemps pour que je l’apprenne et encore je ne suis pas totalement guéri… La deuxième personne fut incontestablement mon second Chef des Ventes, Gwanaël S., un tout autre personnage, un homme extrêmement fin et intelligent ; il m’a appris l’intérêt de prendre du recul et ma fait entrevoir l’utilité de mon énergie positive. La troisième personne fut dans une autre registre : la Gestion de patrimoine. Un patron d’origine vietnamienne, une réussite fulgurante due à une intelligence remarquable et une pugnacité à toute épreuve ; très riche, il n’attachait aucune importance à la matérialité, celle-ci n’avait de raison d’être que dans le partage. La dernière personne qui a su guider mes pas, sans nul doute fut Caroline M. qui ; à l’époque était la Directrice du Développement de DU PAREIL AU MEME alors que cette enseigne était la plus chassée. Elle a su me faire confiance sur ma première plus grande affaire quand je l’installai successivement sur 2 emplacements place Victor Hugo à Grenoble, puis avenue Victor Hugo à Valence, puis à Chambéry, puis à Aix en Provence. Plus tard c’est une responsable bancaire que je ne pourrais citer par discrétion ; à plusieurs reprises, il a cru en moi, mon énergie, ma volonté et ma loyauté ; c’est encore grâce à lui si encore maintenant je peux me retourner et regarder 25 ans d’expérience dans l’Immobilier avec un sourire de plaisir. Merci à eux tous et merci à tant d’autres personnes dans le privé et le milieu professionnel qui m’ont aidé au quotidien, m’ont rassuré, m’ont encouragé pour me développer et développer l’agence.
